郴州市保安公司召开2017年工作部署会

点击数：4118发布：2017-02-23　来源: 郴州保安公司

各部门、各大队汇报2017年工作设想和思路

公司安排部署2017年各项工作

为全面掌握了解公司各部门及各守押大队情况，科学合理安排部署好2017年公司各项工作，确保公司各项工作任务顺利完成。2月16日，公司在三楼会议室召开2017年工作部署会，合理安排部署2017年工作。公司总经理马建辉同志主持会议，公司副总经理陈应彬、曹亚军、黎赛男及公司各部门经理、各基层守押大队大队长共二十余人参会。

会上，各基层守押大队就如何严格抓好队伍管理、提高服务质量、确保守押安全各抒己见积极发言。公司押运部、车管部就如何开展2017年“争先创优”和“争先、降耗、保安全”两项活动下发了活动方案，组织大家学习和领会两项活动开展的具体措施和细则，并将两项活动纳入每年的常态化管理工作。马建辉总经理对各大队长汇报的工作逐一进行点评，对各守押大队提出的建议和要求，会后将会统一研究，根据必须有可能的原则，结合公司的具体情况，给予解答和解决。

曹亚军副总经理对今年的工作提出几点想法：一是要加强守押安全管理信息化建设。如运钞车远程监控信息化、库房及枪弹安全管理智能化、人员管理的信息化建设等；二是进一步加强培训工作。严把人员入口关，认真做好岗前培训，分层次、分批次强化在岗培训；三是内务管理要规范化、常态化。内务管理要上新台阶，备齐、备足装备，今年继续完成基层基础建设，把各基层守押大队都打造成干净、整洁、文明的窗口单位；四是不断加强企业文化建设，提升企业的社会影响力，促进企业全面健康发展。

陈应彬副总经理提出，在工作上各级人员要尽职尽责、尽心尽力，确保安全工作落实到位。守押工作要做到“六个不放松”，即安全教育不放松、队伍管理不放松、车辆管理不放松、枪支管理不放松、制度落实不放松、安全检查不放松。确保守押队伍安全、有序、健康、蓬勃发展。要做好新增业务的洽谈交接工作，准备工作，保证新增业务平稳过度。

最后，马建辉总经理作重要讲话，提出了八点工作意见和四个要求。一是务必强化安全意识，牢固树立安全是第一要务的理念；二是严格加强队伍建设和内部管理，形成用制度管事管人的长效机制；三是加大基层基础建设，提高公司的企业形象，创造良好的工作环境；四是逐步加大资金投入力度，努力提高枪支管理、车辆管理的信息化、科技化水平，实现守押安全管理；五是进一步加强教育培训力度，不断提升守押队员的综合素质；六是要不遗余力关心关爱守押队员，不断改善员工工作环境和提高员工的待遇；七是切实增强危机意识，不断提高公司的市场竞争能力；八是努力养成勤俭节约的好习惯，提高企业经济效益。四个要求为：一是要把公司会议精神及时传达到每一名员工；二是认真抓好各项工作的落实；三是抓好台帐建设，分门别类登记好、保存好资料和台帐；四是积极应对2月20日全省押运公司安全大检查工作。

郴州市保安公司

2017年2月16日